今年以来，梁溪警方坚持“真抓基层、实抓基础”的鲜明导向，不断夯实创新发展平安底座，全面推动警务触角向基层延伸、工作阵地向社区覆盖、服务事项向群众贴近，多维提高群众幸福指数。

　　一、创新工作机制，探索实践职能融入。社区民警兼任社区党组织副书记，积极参与居委会重大事项研究和决策，“零距离”服务社区居民，“近距离”打击违法犯罪，增强“为民、便民、利民、惠民”服务能力，推动公安工作与基层组织工作有效衔接。全面梳理社区警务职责，与社区综治工作有效衔接，具体责任人员相对应，紧密交互、捆绑作业，构建社区事务警务一体化推进格局，变“单打独斗”为“协同共治”，打造社区治理共同体。同时，大力组建“居民管家”、“社区理事会”、“志愿服务队”三大社区组织，引入群防群治力量，健全完善工作制度，在法治宣传、安全防范、矛盾调处中协同动员群众、组织群众、服务群众，助力社区综合治理共建共治共享。

　　二、创新管理方式，着力实现质态转变。主动适应动态化、信息化的社会治安形势，依托“基础提升”攻坚行动，社区民警对辖区人口信息全量采集，做到底数清、情况明、动态准、掌控实，推动人口管理由“实有人口”向“实时人口”转变。根据辖区实际情况，物件信息员，社情民意由“被动发现”转为“主动摸排”，同时，积极构建民生问题排查解决“小联勤”模式，消除社会安全隐患，及时回应群众期盼。始终以“群众满意度”为导向，研究印发户籍业务“明白纸”，降低跑腿次数；针对行动不便人群，推出代办业务，切实打通服务群众最后“一公里”。

　　三、创新防范模式，扎实推动阵地前移。建实建好社区超图，派出所及时通报辖区治安形势和发案情况，组织物业保安开展针对性巡逻防范和邻里守望相助活动，通过社区公告栏、居民微信群等载体广泛宣传防范知识，守牢辖区治安防范阵地。不断深化“枫桥经验”，立足社区单元格，结合网格员、民调力量，及时排查发现、调处化解矛盾纠纷，改变长期以来治安纠纷报警后被动处置的局面，推动矛盾纠纷发现在早、处置在小。